Manuel Sánchez Ortega
CEO de Abengoa
12-12-2013
El Foro Generación del 78 tuvo el honor de contar el jueves 12 de diciembre con el Consejero Delegado de Abengoa, empresa líder en el sector de las energías renovables, en la que generan valor a través de la aplicación de soluciones tecnológicas innovadoras para el desarrollo sostenible en los sectores de energía y medioambiente.
Nuestro invitado reflexionó sobre el futuro del sector de las renovables y de la necesidad de aunar una conciencia, política, social y empresarial común para poder hacer un mundo basado en la innovación y sostenibilidad.
El Sr. Ortega compartió con los asistentes su experiencia profesional y aquellas líneas directrices que le hicieron llegar a la responsabilidad que actualmente desempeña dentro de la compañía, siendo éstas, principalmente, el trabajo en equipo, la ausencia de miedo y la constancia, tres ingredientes que favorecen el desarrollo de la innovación.
La creación de Abengoa surge de la idea de cinco ingenieros de ICAI que, teniendo un origen y evolución como empresa familiar, sin embargó, pronto presentó una proyección de multinacional. En poco tiempo la compañía internacionaliza el 15% de su negocio y a los dos meses cotiza en el Nasdaq, ascendiendo su personal a 28000 empleados.
Así, a esta proyección vertiginosa se complementa, por un lado, la visión de una empresa global bajo el timón y la visión familiar, por otro, algo que no hace sino beneficiarla, puesto que, según nuestro invitado, toda empresa debe tener un dueño que le aporte una visión a largo plazo, ya que las grandes empresas en manos de los directivos no tienen la visión ni el compromiso necesario para tomar determinadas decisiones arriesgadas especialmente en los momentos más determinantes.
Durante el trascurso de su intervención, nuestro invitado se adentró en la necesidad del cambio de modelo energético como única vía hacia la sostenibilidad. En estos momentos se está viviendo un cambio dentro del sector fundamental, puesto que por un lado las empresas dominantes de energías tradicionales están soportando un modelo de negocio que se está agotando, mientras aparecen con fuerza las renovables y surgen las fricciones en el sector.
Aunque, sin lugar a dudas, el gran problema que lastra la planificación energética en España es la regulación de parte del sector por parte del gobierno, teniendo éste un arma política fundamental y sujeta a visiones cortoplacistas y electorales difíciles de resolver actualmente; es decir, no se hace política energética sino, desgraciadamente, política con la energía.
Finalmente, la intervención de nuestro invitado despertó numerosas preguntas por parte de nuestro aforo, centrándose fundamentalmente en qué innovaciones tecnológicas se están llevando a cabo en el seno de Abengoa, a lo que nuestro invitado señaló, fundamentalmente, las tecnologías de conversión de celulosa en biocombustible (etanol), proyecto que se está desarrollando ahora mismo en Kansas o el tratamiento de la basura y su conversión en biomasa. Aunque, de nuevo, señaló que el gran problema de la permeabilidad de toda esta información, desconocedora por la mayoría de los españoles, es un problema de educación y del escaso interés por parte de las fuerzas políticas en tomar conciencia de la sostenibilidad medioambiental. Destacó el CEO de Abengoa que para poder desarrollar un proyecto energético a largo plazo necesitamos un gobierno a largo plazo.
Por último, surgió el interés por saber cuáles serían aquellos países a los que mirar como ejemplo de política energética y nuestro invitado señaló que prácticamente no había un país modelo y que para él lo idóneo pasaba por conseguir llegar a un mix energético.