El Foro Generación del 78 en su iniciativa de apoyar el emprendimiento y favorecer la relación e intercambio de experiencias entre los jóvenes y los grandes profesionales, contó con la presencia de uno de los emprendedores pioneros en el sector de las telecomunicaciones y tecnologías de la información como es el Sr. Varsavsky.
Martín Varsavsky quiso aportar su experiencia como empresario y especialmente los conocimientos adquiridos de la actividad que ha llevado a cabo en España y compartir con todos los asistentes cuales eran las grandes diferencias entre emprender en España y Europa frente a EEUU.
Entre las empresas creadas en España están Jazztel, Ya. Com, N+1 Eolia y en la actualidad FON. Cuatro empresas que son claros exponentes de éxito en el sector, llegando a valer alrededor de quinientos millones. Jazztel actualmente vale mil cuatrocientos millones, Eolia se vendió por mil cien millones y FON tiene un valor actual de más de doscientos millones y es la red wifi más grande del mundo.
Respecto al éxito de un emprendedor comentó un estudio que constataba la gran dificultad de conseguirlo. En él se estableció que se podía denominar éxito cuando una empresa llega a ganar cuarenta millones de dólares. Se analizó la incubadora más importante del mundo que es Y Combinator, en Silicon Valley y se desprendió que sólo el 4% de las empresas consiguen acceder a la incubadora y de esas empresas tan sólo el 7% superan los 40 millones y, por lo tanto, las podemos considerar exitosas. Máximos exponentes de esta incubadora son Dropbox y Airbnb que en pocos años han llegado a valer entre tres mil y cuatro mil millones de dólares. De este análisis se extrae que hay un 96% por ciento de empresas que se rechazan para entrar en Y Combinator y que un 93% de las incubadas no llegan a tener éxito. Evidentemente, la conclusión que se extrae es que el éxito es algo extraño y nada generalizado, luego la gran pregunta, ante estas estadísticas tan poco estimulantes, sería plantearse cuál es la fórmula para conseguir el éxito, sumándole además el factor de crearlas en España, donde el emprendimiento tiene grandes barreras, ya sean culturales, de capital, fiscal, etc.
Nuestro invitado señaló que la causa fundamental que le lleva a crear empresas en España es el gran equipo de profesionales que encuentra aquí, a pesar de que reclutan a numerosos ingenieros en todo el mundo, el porcentaje de personal español es muy elevado.
Nuestro invitado comentó la gran diferencia existente entre España y EEUU respecto al emprendimiento, que es la baja tolerancia al éxito ajeno, por lo que encontramos que en España el empresario no es una figura enaltecida como sucedería en EEUU, prácticamente elevado a héroe nacional.
Entre los numerosos lastres que arrastra España de su pasado más inmediato, señaló el Sr. Varsavsky, está la obsesión por las infraestructuras y viviendas, una industria sin futuro que ha puesto en evidencia las grandes carencias de nuestro sector industrial y empresarial. Sin embargo, apuntó que él ve una España exitosa dentro de una España que fracasa, es decir, dentro de esa reconversión de objetivos hay sectores, como es el caso de la tecnología y otros más novedosos donde fluyen las ideas y España se posiciona cada vez más como un país con grandes ideas y profesionales.
Lo anteriormente expuesto refleja otro factor como es el paro, que pone de manifiesto la desconexión entre el mercado laboral y los currículos académicos, es decir, hay una masa de población desempleada que, por un lado, no tiene estudios y por otro, los estudios que tiene no se implementan en las necesidades del mercado actual de trabajo, citó de nuevo el ejemplos de las tecnologías o de otros ámbitos como es el caso de una empresa que se llama Rotor Bike Components y que fabrica productos para bicicletas y vende en todo el mundo con gran éxito.
El Sr. Varsavsky analizó en otro punto, el tema del análisis de riesgos y encontrar capital. En España es prácticamente imposible conseguir inversión para empresas desconocidas o incluso ante nuevos proyectos iniciados por personas ya consolidadas, como es el caso del propio Varsavsky. Puso el ejemplo del conocido Tumblr, un proyecto de un joven que no había terminado sus estudios y que con 19 años le presentó a nuestro invitado su plataforma de blogueo, en la cual invirtió dos millones de dólares y actualmente la ha comprado Yahoo por mil cien millones de dólares. Un ejemplo que es muy difícil o prácticamente imposible que se de en España, donde el riesgo de la operación es un hándicap a la hora de invertir.
FON es otro ejemplo de proyecto arriesgado y original. Conseguir compartir wifi para crear la red wifi más grande del mundo es, a priori, una idea con muy pocas posibilidades de salir adelante, sin embargo, confiaron en ella los fundadores de Google y Skype que fueron sus inversores, aunque se creó en España.
Esta clase de empresas son muy difíciles de sacar adelante tanto en España como en Europa, aunque cada vez se empiezan a ver conatos de riesgo a la hora de apostar por ellas en países como Alemania, donde Deutsche Telecom ha invertido en FON o Finlandia de la que ha salido proyectos tan interesantes como Supercell o Angry Birds.
Finalizó su intervención citando a Shakespeare, “todo esta está bien si termina bien”, intentando reflejar que el éxito no es algo que se ve a priori, sino el final feliz de un drama y para conseguirlo hay que asumir ese riesgo.
El debate que surgió tras la ilustradora intervención de nuestro invitado no fue sino una muestra del gran interés que la ponencia despertó entre los numerosos asistentes que acudieron a la cita.
Entre las primeras cuestiones, surgió el interés en saber la opinión de nuestro invitado sobre la empresa Gowex, cuya actividad se centra en instalar puntos wifi gratis en las ciudades españolas. El Sr. Varsavsky explicó que es un modelo complementario al de FON, ofrece public wifi, mientras que FON comparte desde las viviendas particulares, señaló las grandes sinergias que se podrían crear entre ambas, aunque reconoció que el modelo de FON permite una mayor movilidad, puesto que para el espacio público opinaba que eran más operativos los móviles.
Otra de las cuestiones giró en torno a las razones que rodean a la dificultad de conseguir capital en España para sacar adelante proyectos emprendedores y si una reforma fiscal podría suponer un acicate para solventar este problema. Nuestro invitado señaló varios factores que suponen un freno para captar inversión y por otro lado que aceleran el fracaso de una empresa, estos son, el miedo a fracasar, el componente emocional que deriva muchas veces a financiar por amiguismo y no porque el producto sea realmente tan viable y, por último, se considera una deslealtad la diversificación en materia de inversión. Los factores que adujo desde el punto de vista de la gestión de la propia empresa es la excesiva carga fiscal que se impone a las empresas, especialmente gravosas para las que empiezan, puesto que a diferencia de EEUU, donde los impuestos los pagan los individuos, en España, la carga impositiva existente duplica realmente la cuantía de la nómina del empleado para un empresario, añadiendo a su vez las indemnizaciones que tras el despido se aplican a los empleados, así como el concepto de pagar más meses de los que se trabaja, como son las pagas extraordinarias.
Por otro lado, nuestros invitados se interesaron por el peligro de la perpetuación del desempleo por el desarrollo de la tecnología. Un peligro que no veía así el Sr. Varsavsky, puesto que la visión que él tenía del paro en España no era estructural sino coyuntural, como señaló anteriormente del 50% de los jóvenes en paro, el 25% es del sector más preparado de la población, pero con una preparación no acorde con las necesidades del mercado, por lo tanto volvemos a reducir ese 25% a la mitad. A lo que sumamos que las tasas de natalidad están cayendo en todo el mundo, por lo que resulta evidente la coyunturalidad de la situación.